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About
1.
Identification des besoins : Définir les compétences, les qualifications et l’expérience requises pour le poste.
2.
Offre d’emploi : Annonce de l’offre d’emploi par nos divers canaux, tels que nos sites d’emplois, le site Web de l’entreprise et nos médias.
3.
Présélection des candidats : Examiner les curriculums vitae et les candidatures pour présélectionner les candidats potentiels.
4.
Entrevue et évaluation : Mener des entrevues pour évaluer les qualifications, les compétences et l’adéquation culturelle du candidat.
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5.
Vérification des références : Echange avec les employeurs précédents du candidat pour vérifier ses antécédents professionnels.
6.
Transmission du profil au client : Partage du profil du candidat avec le client pour qu’il puisse l’examiner et organiser une entrevue.
7.
Intégration : Accueillir le nouvel employé, lui fournir la formation et les ressources nécessaires et faciliter sa transition en douceur chez le client.
8.
Suivi : Contact régulier avec le nouvel employé pendant sa période de probation et au-delà afin d’assurer son intégration et son rendement au sein de l’organisation.
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Consultance& Gestion de projet
About
1.
Le processus de consultation commence par l’identification des besoins et des défis spécifiques du client.
2.
Une fois que les exigences sont claires, l’étape suivante consiste à trouver des candidats potentiels ou des solutions qui peuvent répondre à ces besoins.
3.
Après la sélection des candidats ou des solutions, le projet de conseil est lancé, y compris la fixation des objectifs et la définition de la portée.
4.
Cette phase implique la réalisation des activités du projet, qui peuvent inclure l’analyse de données, la recherche, l’élaboration de stratégies ou toute autre tâche pertinente.
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5.
Un suivi régulier de l’avancement du projet est crucial et des rapports périodiques sont générés via des « suivis de projets »
6.
À la fin du projet, l’équipe de consultants fournit les résultats finaux ou les recommandations au client.
7.
Les commentaires du client sont obtenus et utilisés pour apporter les ajustements ou les améliorations nécessaires aux livrables du projet.
8.
Les consultants fournissent souvent un support à long terme pour assurer la mise en oeuvre réussie et la durabilité de leurs recommandations.
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